“Om meer draagvlak te creëren, moet er een gezamenlijkheid ontstaan”
De gemeente De Wolden is bezig met het ontwikkelen van het vervolg op 14 dorpsvisies in hun gemeente. Hierbij zoeken ze de verbinding naar gemeentelijk beleid, met inbreng van inwoners, meer participatie en samenwerken in de beleidsvormende processen. In 2024 werd er een start gemaakt met een uitvoeringsplan voor 5 dorpen. Dorpsfunctionarissen Jacomijn de Jong en Suzanne Lammers hebben hieraan hun handen vol. “Dat kan niet voor 14 dorpen tegelijk.”
Ieder dorp in de gemeente De Wolden heeft een dorpsvisie gemaakt. De dorpelingen zijn fanatiek aan de slag gegaan en kwamen met ideeën zoals het realiseren van een speeltuin of het verbeteren van een dorpshuis. “Waar niet per se gemeentelijke regelgeving of ruimte in de begroting voor was. Dan moet je gaan kijken naar de inzet van vrijwilligers, in samenspraak met het dorp en in overleg gaan met de gemeenteraad”, vertelt Suzanne. Jacomijn en Suzanne begeleiden ieder 7 dorpen. “Richting het einde van 2022 werkten we veel met gemeentebestuur en de verschillende verenigingen dorpsbelangen. De dorpen zijn heel actief bezig geweest met inwoners, maar niet alle punten konden doorgang krijgen en de uitgewerkte dorpsvisies werden bijna een wensenlijst. Dat moest anders. Om meer draagvlak te creëren, moet er een gezamenlijkheid ontstaan.”
Verwachtingen
Om de uitvoering van de dorpsvisies tot bloei te laten komen, is er een uitvoeringsagenda nodig. Dit maakt zichtbaar welke concrete plannen er voor de toekomst zijn, wat ervoor nodig is en wie welke rol heeft. Jacomijn: “Er was behoefte aan een werkproces dat beschrijft hoe er aansluiting komt op gemeentelijk beleid en uitvoeringsplannen. Hoe verhoudt de dorpsvisie zich tot het democratisch proces van de gemeente? Voor ons is het een lerend proces. We weten nu dat we verwachtingen rondom de dorpsvisies duidelijk moeten maken aan de bewoners en dat bewoners duidelijk moeten krijgen wat voor het gehele dorp belangrijk is. Wat heeft waarde voor iedereen? Dat vereist soms een ander denkpatroon.”
Positieve impact
Dankzij subsidie van de Provincie Drenthe kon er ondersteuning worden ingeschakeld van CMO STAMM en het BOKD en kwam project EigenWijsheid De Wolden tot stand. Toen er een aantal visies klaar waren, inventariseerden Jacomijn en Suzanne welk dorp dit wilden gaan concretiseren. Dit werden de dorpen Drogteropslagen, Ruinen, Linde, Fort en Koekange. De overige dorpen worden actief geïnformeerd over de voortgang. De eerste bijeenkomsten zijn al geweest. Suzanne: “Ieder dorp gaat met z’n eigen punten aan de slag, want daar zit zoveel verschil in. Bij de een staat vergroening bovenaan en bij de andere een samenvoeging van scholen. Het ene dorp kan ook al verder zijn dat het andere. Bij een aantal dorpen heeft het geleid tot prioritering en structurering van hun visie. Dat is al winst. En je ziet saamhorigheid ontstaan. Dorpsbewoners gaan meer met elkaar in overleg. Het heeft zichtbaar een positieve impact op de dorpen.”
Samenwerking
De dorpsfunctionarissen vinden het belangrijk dat collega’s op het gemeentehuis ook op de hoogte worden gesteld van de vorderingen. Jacomijn: “Wij leggen verbindingen met de juiste personen, zoeken uit of er draagvlak is en maken de vervolgstappen. Het is heel erg maatwerk en de behoefte van inwoners staat daarbij voorop. Dan is het handig als collega’s, maar ook het college en de raad, weten wat je aan het doen bent en eventueel wie je waarvoor moet hebben. Zo hebben we laatst een interne bijeenkomst gehad waar collega’s van verschillende beleidsterreinen bij aanwezig waren en een bijeenkomst met college contactfunctionarissen van andere gemeenten in de provincie om kennis en informatie uit te wisselen. We zoeken veel meer de connectie en de samenwerking. Dan wordt het steeds meer een ‘samen’- iets. Communicatie is belangrijk. Zoveel mogelijk kennis en kunde verzamelen en dan het vraagstuk aanvliegen. Dat is super waardevol.”